你需要知道的最重要的事情
- Meta 解釋說，人工智慧採用追蹤儀表板和代幣計數將不會用於衡量員工的影響，而是將重點從單純的使用情況轉移到實際貢獻。
- Meta 最新發布的績效評估語言更新指出，員工的績效“可以通過人工智能或其他方式來支持”，鼓勵使用人工智能，重點關注產出的質量，而不是僅僅關注產出的數量。
- Meta 繼續為其員工提供先進的 AI 工具，例如能夠執行動作、瀏覽網頁和與應用程式互動的實驗性「Hatch」代理，這表明 AI 能力正在不斷深化融合。
人工智慧或許正在主導職場，但Meta的員工似乎不再需要對它的使用表現出過度的熱情。根據《連線》雜誌最新報道，Meta已更新了績效評估準則，員工的考核將不再基於其對人工智慧工具的使用。這項改變使公司不再關注人工智慧的使用，而是重新強調一個更簡單的指標：員工工作的實際影響。
這或許看似顯而易見，但這種差異卻意義重大。去年，Meta公司告知員工，「人工智慧驅動的影響力」將成為績效評估的考量因素之一，鼓勵他們將聊天機器人和人工智慧代理融入日常工作中。公司也根據員工對科技的接受程度，授予他們「人工智慧原生」、「人工智慧優先」或「人工智慧賦能」等頭銜。一些員工反映，在最終導致的工作環境中，使用人工智慧有時本身就成了目的。
「Tokenmaxxing」的奇特時代
一些Meta員工開始頻繁使用人工智慧工具，只是為了虛增公司內部的使用數據。這包括追蹤他們消耗的「AI代幣」數量——本質上是指人工智慧模型處理的資訊量。這種做法競爭激烈，甚至有一名員工創建了一個內部排行榜，根據同事的AI使用情況進行排名，並授予他們「代幣傳奇」之類的頭銜。今年早些時候，排行榜的細節被公開後，最終被移除。
Meta公司正在澄清其發展方向，本週已通知工程師，人工智慧應用追蹤儀錶板和代幣計數將不再用於衡量其影響。更新後的績效評估條款還指出，員工業績“可由人工智慧或其他方式輔助”，這意味著公司雖然仍然強烈鼓勵使用人工智慧，但這並非其主要目標。 Meta公司發言人Tracy Clayton告訴WIRED雜誌，公司一直以來都根據員工的貢獻進行評估，並強調績效考核中從未出現過「人工智慧原生」之類的術語。
Meta公司並未低估其對人工智慧的興趣。
這項變更不應被解讀為Meta公司對鼓勵員工使用人工智慧的投入突然減少。恰恰相反，公司員工正在獲得功能日益強大的人工智慧工具。最近，員工們在工作電腦上測試了一款名為Hatch的實驗性人工智慧代理。與通常僅限於回答問題的傳統聊天機器人不同，Hatch可以代表使用者執行電腦操作、瀏覽網頁並與其他應用程式互動。該代理商已在公司內部試用數週，最終可能會向公眾開放。
這標誌著Meta公司策略的重大轉變。雖然公司仍然鼓勵員工嘗試使用功能強大的AI系統，但僅僅累積AI使用量不再是衡量成功的主要標準。鑑於Meta公司曾經出現過員工競相成為「AI達人」（即最活躍的AI用戶）的情況，因此，評估工作品質而非僅僅關注使用次數，或許是必要且恰當的調整。
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