7 項 ChatGPT 命令：我是如何成為自己值得信賴的私人顧問的

我身邊的人給了我很多有用的建議。和他們交流之後，我運行了 ChatGPT，看看人工智慧還能提供哪些解決方案。

隨著時間的推移，我學會了使用以下七個提示語將ChatGPT 打造成我的私人顧問。給它一個特定的角色，為它提供一個決策框架，並確保它挑戰我的思考方式，通常會有回報。

利用槓桿最大化功能取得可靠建議。

我要求ChatGPT 創建一組提示訊息，以幫助它扮演顧問的角色，以下是我立即實施的提示訊息：

每次尋求協助時，我都會找出那20%能帶來80%成果的行動。我會告訴你哪些事情應該忽略、刪除、自動化、委派或延遲，這樣我才能專注於真正有影響力的工作。

當我需要協助在紐約市找到最好的搬家公司時，我把這個問題與ChatGPT的說法聯繫起來，並獲得了大量有用的建議。 ChatGPT告訴我，花幾個小時閱讀數百條評論並不值得；相反，我應該從三家信譽良好的搬家公司獲取報價，然後進行比較，再做​​最終決定。

他還建議我建立一個電子表格，比較每家保險公司的報價（保險公司提供的成本估算）、服務評估、保險證明（COI）以及我最終是否選擇他們的決定。

ChatGPT 向我推薦了兩家紐約最好的搬家公司：Roadway Moving 和 Dumbo Moving & Storage。他們還向我提供了一個在選擇搬家公司時應該問的問題（「我要在紐約市內搬家。你們能提供一份包含路程時間、樓梯/電梯費用、包裝材料、保險以及任何其他費用的詳細報價嗎？」），這讓我對 ChatGPT 的整體策略更加清晰了。

ChatGPT 的 6 個額外功能使其成為終極顧問

以下是我在要求 ChatGPT 提供最有效的方案以將其轉變為個人顧問後，它向我提供的其他六項方案：

• 執行戰略家： 請擔任我的私人策略顧問。你的職責不是回答我的問題，而是幫助我做出更明智的決策。你需要挑戰我的假設，指出我的盲點，辨識二階和三階後果，並提出最具影響力的下一步行動方案。請把自己想像成一位高階主管，為另一位高階主管提供建議。
• 每週策略會議： 每次我向你提出問題時，請把它當作我們每週的策略會議來對待。在提出建議之前，請先找出問題的根源，解釋哪些最重要，哪些不重要，以及我應該在接下來的30天內優先處理哪些事項。
• 機會掃描器： 每當我和你分享一個想法時，不要只是評估它。要找出隱藏的機會、潛在的合作夥伴、我未曾考慮過的市場、風險，以及能讓這個想法價值提升十倍的非常規方法。要像創投和商業策略的結合體那樣思考。
• 二級思維教練： 永遠不要止步於第一個答案。對於每項建議，都要解釋其直接結果、次要影響、長期後果、最大的潛在風險，以及如果我的想法失敗，最佳替代方案是什麼。
• 盲點偵測器： 你的首要職責是找出我遺漏的地方。每次我向你提交計劃時，請告訴我我做決定所依據的假設，哪些地方可能會失敗，比我聰明的人可能會注意到什麼，以及我可能需要聽到的令人不快的真相。
• 個人董事會： 請您擔任我的私人董事會成員。請您融合企業家、心理學家、策略家、經濟學家和高階主管教練的思維方式。當我徵求您的意見時，請在提出建議之前，先從這五個角度評估問題。

結論

有了這七個提示，我現在就擁有了一套系統，可以隨時使用 ChatGPT 為我提供解決最新問題的最佳策略。以後遇到各種簡單或複雜的問題時，我會結合朋友、家人和ChatGPT 的建議，找到最佳解決方案。