小型企業聘請商業教練前必須問的 10 個關鍵問題

最重要的關鍵點

  • 優秀的教練不會直接給你答案,而是幫助你自己找到答案。
  • 你可能需要面試幾位培訓師才能找到適合你職位的人選。
  • 招募前要問清楚相關的業務培訓問題。
  • 注意一些危險信號,例如那些承諾立即見效或迴避棘手問題的教練。
  • 只有付出努力,訓練才有效。

經營企業可能帶來巨大的成就感,但有時也會令人感到壓力巨大。你正在打造一些有價值的東西,但有時你會覺得沒有人真正理解你所承受的壓力。每個人都會向你尋求答案,但你又能向誰尋求答案呢?

你是 當遇到難以抉擇的事情時,你會依賴他嗎?

聘請小型企業商業教練前必須問的10個關鍵問題—拉姆齊

這時,明智的領導者就開始考慮尋找一位商業教練——一位可以幫助你撥開迷霧、更清晰地思考、掌控真正推動事情發展的棘手問題的人。

但問題在於:並非所有教練都適合。而且,並非所有教練都真正從事輔導工作。在聘請商業教練之前,你需要了解真正的輔導是什麼樣的,以及在簽約前應該問些什麼。

那麼,讓我們回顧一下在選擇小型企業教練時應該注意哪些方面,以及在進行商業輔導時需要提出的關鍵問題,以便做出正確的決定。

商業教練的角色是什麼?

商業教練,有時也稱為高階主管教練或 駕駛教練他/她不是治療師、導師、諮商師,甚至不是老師。他/她是一位中立的第三方,幫助你談論挑戰、理清思路,並清除前進道路上的障礙。

你或許曾經覺得經營企業很有趣──直到你意識到,其實你會反過來被企業掌控。探索 EntreLeadership-小型企業發展路線圖,幫助你擺脫成長中的種種不確定性。

優秀的教練不會掌控一切。他們會引導你,傾聽你的想法,並帶領你走向你所追求的結果。換句話說,優秀的教練不會給你所有答案──他們會幫助你… 找到它商業教練的主要任務是幫助你:

你或許認為你需要一位特定類型的商業教練才能真正幫助創業家取得進步。但優秀的教練不一定非得來自與你完全相同的領域才能產生巨大的影響力。如果你認為自己需要一位小型企業商業教練,情況也是如此。你的教練無需專注於特定規模或類型的企業。他們需要的是經過實踐驗證的經驗、清晰的成果以及對…的真正關注。 你的人.

關鍵業務培訓問題

既然您已經了解了商業教練的具體工作內容,接下來我們來談談如何找到合適的教練。這個過程需要時間,這很正常。您可能需要與幾位教練見面,才能找到真正與您契合的那位。尋找一位您可以坦誠相待的教練,因為真正的進步始於您願意展現真實的自我。

這些商業輔導問題將幫助你明確自己想要什麼,評估潛在的教練,並確定這段關係是否適合你。

首先問自己

在你打電話給任何你考慮聘請的教練之前,請花點時間認真思考。

  1. 我目前的工作處於什麼階段?我希望達到什麼結果?
  2. 我是否已做好投資自我提升的準備?
  3. 我會抽出時間投入我的專案和自我提升嗎?
  4. 我是否願意接受問責和誠實的回饋?
  5. 我需要教練還是顧問? (顧問會給你答案,而教練會提出問題,幫助你找到自己的答案。)

可以問教練的問題

一旦你確定自己需要的是教練而非顧問,就可以開始盡職調查了。以下這些向潛在商業教練提出的重要問題,將幫助你了解他們的工作方法,以及他們是否適合你:

  1. 您有培訓方面的專業經驗嗎?
    記住:即使他沒有在你所在的領域工作過也沒關係——優秀的教練指導的是人,而不是領域。
  2. 你們使用哪些評量方法或工具?
    有些教練會使用行為或領導評估來加速理解過程。
  3. 六個月或一年的輔導關係是什麼樣的?
    了解課程的進度、形式和結構。
  4. 跟你一起訓練我能期待些什麼?
    這有助於你了解整個過程,並理解他們的溝通風格。他們應該有清晰的會議節奏、責任落實機制和後續跟進安排。
  5. 如何才能充分利用這次經驗?
    企業領導力培訓師表示® 對我們而言,關鍵在於勇氣、謙遜和自律。
  6. 什麼是投資?我能期待獲得什麼回報?
    優秀的教練是對你個人成長的投資,而不僅僅是預算中的一項支出。你需要了解所需的時間投入、預期成果、以及合理的投資回報。
  7. 你的訓練理念是什麼?
    尋找那些相信客戶有能力、有創造力並對自身發展負責的人。
  8. 如何衡量成功?
    優秀的教練會談論進步、里程碑和轉變——而不僅僅是感受。
  9. 能分享一下客戶的使用效果或評價嗎?
    要求提供能夠體現真正改變的例子。
  10. 如果看不到效果怎麼辦?
    優秀的教練會以透明和有條理的方式處理這件事。

請記住,正確的商業輔導問題就像過濾器,能幫你區分真正的專業人士和冒牌貨。但提出好問題只是個開始。你還需要學習如何找到合適的教練,驗證他們的資質,並確保這項投資物有所值。

「教練針對具體情況提供的建議和督促應該會帶來回報。它應該能增加你的收入,降低你的支出,減輕你的焦慮和壓力,並提高你的授權和流程質量。」——戴夫·拉姆齊,拉姆齊解決方案公司創始人兼首席執行官

如何找到合適的商業教練

簽署合約前:必要步驟

明確目標並準備好問題後,就該尋找合適的教練了。以下是一些尋找滿足您需求的小型企業教練的實用方法:

  • 建議: 詢問你信任的企業主,了解他們與哪些培訓師合作過。
  • 專業人脈網: 透過國際教練聯合會(ICF)等信譽良好的組織尋找教練。
  • 領導力和業務發展項目: 許多領導者透過諸如 EntreLeadership 的商業輔導計劃等項目獲得了成功,該計劃提供個人和團體輔導。
  • 本地商業團體: 請諮詢您所在地區的商會或創業網絡。

警覺警告訊號:第二步

在提問和比較選項時,如果教練有以下情況,請務必謹慎:

  • 它承諾你立即獲得成功或達到特定的增長量。
  • 它缺乏清晰的流程或可衡量的問責機制。
  • 他說話多於聽。
  • 他無法提供培訓證書或推薦信。
  • 他總是迴避回答棘手的商業訓練問題。

如果你覺得哪裡不對勁,那很可能就是真的不對勁。繼續尋找,直到找到一個能認真傾聽你、激勵你成長的人。

第三步:做出決定,投入行動,開始工作

一旦找到合適的人選,就要全心投入。真正的改變只有在你信任輔導過程並全力以赴時才能實現。請明確表達你對以下方面的期望:

  • 課程進度
  • 目標與衡量標準
  • 會議間的溝通

記住,聘請教練並非萬靈藥,而是一種合作關係。只有當你對自身成長負責並將所學知識付諸實踐時,才能達到最佳效果。

結論

找到合適的教練並非靠運氣,而是取決於清晰的目標和明確的意圖。首先要先明確自己的需求。提出關於商業輔導的精闢問題。尋找擁有真實可靠經驗的教練。

然後就到了開始工作並收穫成果的時候了。

關於商務培訓的常見問題

我該如何找到適合我的商業教練?

先設定你的目標和預算,然後尋找專注於你成長的認證教練。

我該如何選擇商業教練?

尋找合適的培訓、客戶評價、清晰的架構以及建立在問責制和可衡量進展基礎上的流程。

教練職位需要具備產業相關經驗嗎?

不,優秀的教練會訓練你。 你是這並非你的專業領域。但它們能幫助你更清晰地思考,做出更好的決策。

聘請一位商業教練需要多少錢?

價格因情況而異,但通常需要投入數千美元,為期六個月或一年。優秀的教練應該透過提升學員的成長、清晰的思維和增強領導力,帶來投資回報。

招募前應該問哪些關於企業培訓的最佳問題?

詢問他們的經驗、理念、流程、問責機制、衡量結果的方式。這些問題將幫助你了解潛在的商業教練是否適合你的目標。

每週精選資訊直接寄至您的信箱。

這篇文章對你有幫助嗎?分享一下吧!

轉到頂部按鈕