iPhone 雙機：智慧型手機創意匱乏的證明

iPhone Duo 可能是蘋果近年來推出的外觀最驚豔的手機，這本應讓它給人耳目一新的感覺。但令人驚訝的是，這種新鮮感消退得如此之快。

或許是因為我們已經習慣了iPhone略微改進的機身，所以任何外形上的變化都顯得比實際意義更大。 Duo是可折疊的，這在iPhone歷史上尚屬首次。然而，對於一款旨在代表有史以來最重要的消費產品之一的下一個發展階段的產品來說，它給人一種似曾相識的感覺。

我一直在觀察它，並認為智慧型手機產業可能終於發展到了這樣一個階段：僅僅是「搬動家具」就被視為真正的翻新。

為什麼要改變形狀？

多年來，智慧型手機製造商一直在不斷改進同一款基本產品：更快的處理器、更好的相機。邊框也越來越窄，幾乎沒有可以縮小的空間了。

這些都很有用，但一些升級真正改變了我的手機體驗。我現在的手機功能幾乎和幾年前的手機一樣，只是速度更快，螢幕更漂亮，拍出來的貓咪照片也更好看。

Duo 的推出似乎是蘋果對這個問題的間接承認。平板電腦設計的改進不再是真正的進步，所以現在的設計只是可折疊而已。

更有趣的是，究竟是誰率先實現了這一點。三星在2019年發表了第一代Galaxy Fold折疊螢幕手機。蘋果則等了七年，這段期間三星已經推出了第八代產品，而華為和榮耀則繼續改進鉸鍊和提升耐用性。

蘋果長期以來樹立了設計標桿，其他公司多年來一直努力效仿。如今，隨著可折疊手機的問世，蘋果進入了一個其他公司多年來致力於使其更輕薄、更堅固的領域，直到這類產品變得足夠普及，不再是實驗性產品。

三星可能會因為蘋果而失去一位可折疊手機客戶，但其旗下的一家公司仍是促成此次銷售的螢幕供應商。

可折疊螢幕無疑是令人著迷的工程傑作。但這種形態的改變變得更有價值，部分原因在於，在這種形態下發生的一切都變得更難變得有趣。

可折疊螢幕瞬間解決了這個問題。即使在房間的另一頭，你也能明顯看出差異。無需性能圖表或攝影機比較；產品本身就足以說明一切。

這種轉變是否帶來了任何重要的變化，則是另一個問題。

兩個生態系統，一條供應鏈

三星介入後，事情變得更加奇怪了。

蘋果和三星仍然被視為兩個對立的陣營。你選擇其中一個生態系統，爭論攝影機和軟體，然後在接下來的五年裡假裝你的選擇顯然是正確的。

但拋開這些品牌名稱不談，硬體製造遠比這複雜得多。據報道，三星顯示器是Duo可折疊OLED面板的獨家供應商，而蘋果據說要為每塊面板支付約250美元。因此，每當蘋果以1,999美元的價格出售這款設備作為Galaxy Z Fold的替代品時，其中一部分錢實際上又回到了三星集團手中。

這並不意味著三星正在生產Duo，而且報道中的250美元是零件收入，並非淨利潤。但這確實讓競爭看起來更戲劇性。三星可能會因為蘋果而失去一位可折疊手機客戶，但其旗下的一家公司仍是促成此次銷售的顯示器供應商。

當你仔細觀察手機本身時，情況就變得更加匪夷所思了。三星也銷售一款設計非常相似、短而寬的折疊式螢幕手機，這使得兩個截然不同的未來願景很難讓人信服。

兩家公司都在致力於解決同一產業環境下的許多類似問題，而且它們的解決方案也開始顯著趨同。你可以選擇作業系統、專注於攝影機升級，或是選擇你最不介意的那家公司的生態系統，但你越深入了解，就越會發現這些相互競爭的願景其實有著相同的底層架構。

到了某個階段，似乎不再是在不同的未來發展方向之間做選擇，而是在選擇誰會把自己的標誌印在產品上。

創新成本越來越高。

蘋果為此項功能收取 1,999 美元。一旦你不再將 Duo 視為一項實驗，而是開始了解蘋果正在進入的市場，這個價格就顯得更合理了。

中國已經是全球最重要的折疊式螢幕手機市場之一。 IDC報告稱，截至2026年第一季度，華為在中國折疊螢幕手機市場的份額已達60%，這表明在蘋果進入中國市場之前，折疊螢幕手機市場已經相當成熟。同一家研究公司預測，華為Duo在上市第一年將佔據全球折疊螢幕手機銷量近五分之一的份額，但其銷售額將超過該品類總銷售額的三分之一，因為目前市面上還沒有其他廠商將類似手機的售價定在1,999美元。

三星、華為和其他所有公司花了數年時間證明折疊螢幕手機的可行性。蘋果直到折疊螢幕手機市場成熟到足以產生可觀利潤後才進入該領域。

如今智慧型手機的平均水平已經非常出色、穩定可靠，而且不易出現重大故障，因此，新穎性已經轉移到了高端市場。一款傳統、乏味的設備反而成了理所當然的選擇。而一款有趣的機型則要花兩千美元。

我們多年來一直抱怨智慧型手機變得無聊，但解決方案似乎不是讓手機再次變得奇特，而是將奇特的手機變成奢侈品。

實驗仍在進行中。但現在價格更高了，而且提供分期付款計劃。蘋果公司是在該品類經過廣泛測試，以及其他廠商已經解答了最棘手的問題之後才進入市場的。

Duo 裝置可能非常出色，甚至有可能讓折疊螢幕手機看起來更自然，這是以前的裝置都未能實現的。

但我記得，2007年的時候，蘋果公司率先冒險，其他公司紛紛追趕。而這次，其他公司先做了冒險的事，等到數據證明可行之後，蘋果才果斷出擊。