研究顯示，你對人工智慧的過度了解正導致你面臨工作焦慮。

إذا كنت تتابع عن كثب تطورات 人工智能، فربما لاحظت أن مخاوفك بشأن أمنك الوظيفي تتزايد بدلاً من أن تتضاءل. وفقًا لـ تقرير “مراقب الذكاء الاصطناعي 2026” الصادر عن جامعة دارمشتات التقنية، كلما ازداد فهمك للذكاء الاصطناعي، زادت مخاوفك من أنه سيحل محل وظيفتك، وليس العكس. استنادًا إلى استطلاع تمثيلي شمل أكثر من 2000 شخص في ألمانيا، يدحض هذا البحث الاعتقاد السائد منذ فترة طويلة بأن الخوف ينبع من الجهل.

كلما ازداد علمك، ازداد قلقك

ما يقرب من نصف الأشخاص ذوي المعرفة القوية جدًا بالذكاء الاصطناعي، حوالي 43% منهم، يتوقعون أن يحل الذكاء الاصطناعي محل عملهم قريبًا. وينخفض هذا العدد بشكل حاد بين الأشخاص الذين يمتلكون فهمًا أقل للذكاء الاصطناعي. وصف البروفيسور بيتر بوكسمان، الذي قاد الدراسة، هذه النتيجة بأنها لافتة ومثيرة للقلق في آن واحد، حيث تفترض معظم النقاشات أن المخاوف تنبع من نقص المعلومات.

تشير بياناته إلى عكس ذلك. فالأشخاص الأكثر فهمًا للذكاء الاصطناعي هم أيضًا الأكثر وضوحًا في رؤية إمكاناته التخريبية. والأهم من مجال الصناعة هو ما إذا كان ناتج عملك الفعلي يمكن رقمنته. إذا كان عملك ينتج نصوصًا، تحليلات، تقارير، أكواد برمجية، أ或者 عروضًا تقديمية، فأنت أكثر عرضة للتأثر بكثير من شخص يعتمد عمله على الحضور المادي. ومع ذلك، لا يزال الاستخدام اليومي للذكاء الاصطناعي في معظم أماكن العمل محدودًا إلى حد ما في الوقت الحالي.

فجوة معرفية تزيد الأمور سوءًا

على الرغم من الشعور الواسع بمدى التخريب الذي يُحدثه الذكاء الاصطناعي بالفعل، إلا أن معظم الناس لم يتلقوا التدريب اللازم للتعامل معه. شارك 15% فقط من المستجيبين في أي نوع من تدريبات الذكاء الاصطناعي حتى الآن، مما يكشف عن فجوة حقيقية في المهارات المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي. كما أن المخاوف التي لدى الناس في الواقع هي مخاوف مبررة بشكل مدهش.

配料 人工智慧幻覺 وخصوصية البيانات قائمة المخاوف، بينما يرى أربعة فقط من كل عشرة مستجيبين أن ظهور ذكاء فائق في المستقبل أمر محتمل. أبلغ العمال الأصغر سنًا عن قلق وظيفي أكبر من كبار السن، وارتفع القلق العام بشأن الأمن الوظيفي في جميع الفئات المهنية مقارنة بالعام الماضي.

الحل ليس في مطالبة الناس بالهدوء

عارض بوكسمان فكرة أن الطمأنة البسيطة هي الحل. فالأشخاص الذين يفقدون وظائفهم لا يخسرون دخلهم فحسب، بل يفقدون أيضًا روابطهم الاجتماعية وإحساسهم بالهدف. وبدلاً من تجاهل هذه المخاوف، يرى أنه يجب معالجتها من خلال تدريب أفضل ومحادثات صريحة حول كيفية تغير طبيعة العمل.

ويقول إنه بينما سيخلق الذكاء الاصطناعي التوليدي أنواعًا جديدة من الوظائف، فمن غير المرجح أن يحل محل الأدوار المتلاشية على أساس فردي. لذا، فإن الخلاصة الحقيقية لصناع السياسات وأصحاب العمل هي أن الاستعداد يكتسب أهمية أكبر بكثير من مجرد الطمأنة.